會議的邀請名單可能太多人

大多數會議都有太多人參加。决定包括誰可能很棘手，但不要默認邀請團隊中的每個人。要有合適的人，而且只有合適的人。

在會議室裏，你必須明確地知道你要說什麼。製定明確的議程，然後捫心自問：誰必須出席討論才能產生結果？

如果他們不能出席，你會為誰取消會議？從這個覈心小組開始。只有當你認為他們會為談話新增價值或通過在場而獲得價值時，才能新增更多的人。

為了避免惹惱那些沒有被邀請的人，分享你過去决定的標準。例如，也許您關注的是誰對該主題最瞭解，或者誰將參與實現。

如果你仍然收到投訴，讓人們要求下次被包括在內，然後錯誤地同意他們的要求，如果他們提出了一個堅實的理由參加。