如何吸引和雇傭合適的員工

當你不在房間裏的時候，你的員工怎麼評估你的小生意？當他們在聚會上混在一起，告訴別人他們以什麼為生時，他們是不是很熱情？他們能很好地代表你的小企業嗎？希望你對這些問題的回答是肯定的。但如果不是這樣，有一個可靠的方法可以扭轉局面：吸引和雇傭合適的員工。

除非你是人力資源方面的專家，否則你可能不會意識到雇用合適的人有很多好處：

· 快樂的員工在社區中樹立你的聲譽

· “適合”的員工培養與客戶和客戶的關係

· 合適的員工長期留在你的企業

· 為你的企業提供最好的員工幫助你賺更多的錢

以出色的招聘廣告吸引優秀的應聘者

在開始為招聘網站或分類廣告撰寫廣告之前，請盡可能準確、有力地描述職位。稍微隱瞞真相，讓這份工作聽起來更有吸引力，可能適得其反。這並不意味著你不能突出好的東西，只是不要失去你對現實的控制。

一般來說，你的廣告應該告訴一個未來的員工，無論是短期還是長期的工作期望。它還應該告知應聘者他們將能够達到什麼樣的目標，他們需要什麼樣的技能，以及他們將有機會發展什麼樣的技能，它還應該討論薪酬和福利，至少是一般性的。

你可能傾向於回避在招聘廣告中討論薪酬問題，但在你收到第一份履歷之前，包括一個薪資範圍可以幫助你對員工進行審查。列出該職位的福利還可以幫助你吸引尋找長期職位的員工。

面試

利用員工的履歷和一對一的面試來瞭解應聘者的目標和抱負。在檢查過去的工作時，尋找沒有跳槽歷史的員工。另外，讓潛在客戶告訴你他們在未來五年的發展方向。這兩件事都有助於你確定一個申請人是否有可能堅持你的觀點。

面試時，你也應該問一些開放性的問題，讓求職者向你展示他們的個性。一旦掌握了基本的工作職能，你就可以找出那些能激發她的興趣和動力的東西。

工作環境

提供一個乾淨、安全、吸引人的工作場所是讓合適的員工為你工作的一個重要因素。你不一定需要最時髦的室內設計師來重塑你的裝潢，但是一些植物、令人愉悅的調色板和一些自然光會讓你的小企業成為一個吸引人的工作場所。

公司文化

如果你想讓最優秀、最聰明的員工為你工作，並且你想讓這些員工長期工作，那麼鼓勵性的公司文化是必不可少的。靈活性和對教育和專業發展的承諾是使你的小企業成為一個極具吸引力的工作場所的兩件事。

此外，鼓勵所有者、管理者和員工之間進行開放式溝通的小企業，是吸引當今員工的一種小企業。所以當你遇到困難時，和你的員工談談，詢問他們的意見和解决問題的專業知識。學會更多地信任你的員工，並抵制微觀管理運營方方面面的衝動。

永遠記住，吸引最優秀和最聰明的員工的是那些讓同樣的員工年復一年地回來為你工作的東西。

什麼是雇傭？

我們一直用“雇員”這個詞，大多數成年人都知道被雇傭意味著什麼。然而，就業有一個非常具體的定義，雇主和雇員都應該不時地對其進行審查。

被雇傭意味著什麼？

雇傭是指雇主和雇員之間的協定，雇員將在工作中提供某些服務。雇傭協定確保：

· 工作將在雇主指定的工作場所（可以是遠程工作者的家）進行。

· 工作旨在實現雇主組織的目標和任務

· 作為已完成工作的交換，員工獲得補償

員工個人的雇傭協定可以是口頭的，也可以是電子郵件，或者是求職信。錄用通知書可以在面試中暗示，也可以在正式的正式雇傭合同中寫明。

僱傭時間與報酬

就業在不同的時間承諾和薪酬計畫方面有著廣泛影響。沒有兩份工作是一樣的。

例如，僱傭可以是：

· 每小時一份的兼職工作

· 全職工作個人從雇主領取薪水和福利，以完成特定職位要求的所有任務

· 雇傭期可以很短，也可以和同一個雇主一起工作30-40年。

· 雇主可以提供靈活的員工工作時間表，或要求員工週一至週五上午8:00至下午5:00工作，午餐休息一小時。

· 只要雇主堅持他的交易結束支付給雇員（並按時支付），雇員希望繼續為他的雇主工作，雇傭關係將繼續。

這考慮到雇用條款和條件基本上掌握在雇主手中。個別雇員可以就契约的某些條款進行談判（例如更高的報酬或額外的休息日），但地點、工作時間、工作環境，甚至組織文化都是由雇主確定的。

最好的談判時間是在接受一份工作之前，如果你想要一個靈活的工作時間表。

雇傭終止於雇主或雇員的特權。尤其是在那些可以隨意工作的地方，雇主可以終止雇傭關係，雇員也可以無緣無故辭職。

工作和工作環境

雇主决定雇員在何處、何時、如何、為什麼和做什麼工作。員工在工作中的投入程度、自主性和自我導向性是雇主管理和僱傭理念的副產品。

工作場所文化的範圍從具有“高度集中的指揮鏈”的專制主義到以員工為中心的環境，在這種環境中，員工有投入並做出决定。每個想要獲得工作（並保住工作）的人都需要找到一個能滿足他在自主性、授權和滿意度方面需求的環境。

如果雇員與私營部門的雇主有分歧，雇員可以與經理討論他們的問題，到HR，與經理談話，或發出通知。

在特別不愉快的情况下，雇員也可以向雇傭法律師或其所在地勞動局尋求幫助。但是，不能肯定不滿的員工的觀點會在訴訟中勝訴。

雇主和雇員之間的雇傭關係很大程度上取決於雇主的需求、盈利能力和管理理念。雇傭關係還取決於市場上雇員的供需關，以及雇員對他們選擇的雇主的期望。