每個員工想要的工作因素

企業管理成功秘訣

員工想從工作中得到什麼？為了讓你的員工在工作中感到快樂和積極，你的工作場所必須有幾個因素。它們是員工幸福的基礎，構成了員工激勵、敬業度和留用的基礎。

缺乏這些因素的工作場所往往會出現員工流失、不滿和消極情緒。這些雇主會被評估很差。他們對員工的不友好影響了他們的聲譽和品牌。

潜在的雇員，特別是那些擁有雇主想要的技能和經驗的人，傾向於被雇主所選擇。

你的員工需要尊重，成為人群中的一員，影響他們的工作決策，有機會成長和發展，並獲得適當的領導。

員工需要什麼

以下描述了員工希望從工作中得到什麼。

· 尊重是每個工作場所每個員工的基本權利。如果人們覺得自己受到尊重，他們通常會對同事和老闆表示尊重。感到受到尊重的員工會以負責任的行為回應。尊重的一部分是表揚和回饋，以便人們知道他們在工作中的表現。當雇主把雇員當作有能力做出明智選擇的成年人對待時，他們對雇員表示尊重。在一個尊重他人的工作場所，每個人都是平等的；他們只是有不同的工作和角色。

· 員工希望感覺自己是人群中的一員。這意味著他們和你工作場所的其他人一樣，知道並能够快速地獲得資訊。員工不喜歡感覺自己被排除在需要理解和支持其組織使命、願景和目標的資訊之外。為了讓員工感覺自己是最新的，雇主會盡可能多地分享他們對組織挑戰、財務狀況和預算的瞭解——只要他們知道。他們的員工需要根據良好的資訊做出正確的決策，以符合企業的最大利益。

· 員工希望對其工作決策產生影響。員工參與和員工授權有助於創造敬業的員工，願意向企業展示他們的自由裁量能力。同時，雇主必須記住，授權並不是人人免費的。你需要在包含組織願景、目標和明確責任的框架中構建授權。管理者需要與每個員工溝通這個框架對他們的工作意味著什麼。

· 員工需要有明確的方向，並知道他們對生產負責。他們需要知道他們有權做出决定的盒子的參數。獎勵、認可和補償需要在框架內加强授權。

· 員工確實需要領導力。他們想要一種走上正軌的感覺，去一個定義明確、重要的地方。他們喜歡成為比自己更偉大的事物的一部分。員工們喜歡知道有一個值得信賴的人負責。因此，執行團隊甚至員工的經理都必須表現出自信和他們知道自己在做什麼的意識。員工們正在觀察。他們需要有信心，他們有一個可以成功的產品和一個理解和傾聽市場的公司。

· 他們想知道他們明年會有一份工作，並且他們可以長期致力於組織，假設他們在工作中很快樂。他們的領導貭素回答了這裡提出的許多問題。

如果每一個工作場所都存在這些因素，那麼生產率、動力和幸福感就會飆升。

如何在工作場所表現出尊重

問問你工作場所的任何人，他們最想從老闆和同事那裡得到什麼樣的待遇。他們很可能會把希望自己的雇主和同事把他們當作有尊嚴和尊重的人來對待的願望放在首位。

尊重是指你對一個人感到欽佩和深深的尊重。你認為這個人值得你尊敬和欽佩，因為他們給你的工作帶來了良好的品質和能力。

在感受到尊重之後，你通過表現出你知道你的同事是值得尊重的人的作法來展示他們。因此，你承認他們有權利、觀點、願望、經驗和能力。他們有權讓你通過這個參照鏡頭來看待他們。

每個人都需要一點尊重。你知道當你有尊重的時候。你知道當你不尊重的時候。你不可能有强烈的尊重，但是你可以感覺到它來自你的同事和老闆，當它不尊重的時候你可以感覺到。

員工如何判斷尊重

你可以從一個人的語調，他們的非語言交流，以及他們用來稱呼你的話語中聽到尊重。

你可以從你的同事或老闆如何深入傾聽你的意見和提問中看到尊重，以確保他們理解你的觀點。

你通過你的組織、老闆和同事對待你的作法來判斷尊重。你可以從你的組織如何建立新的規則和政策，他們如何向員工介紹新的辦法，以及他們如何對你進行補償、認可和獎勵中看到這一點。

你可以從他們問你意見的頻率、執行影響你工作的工作變更（在實施這些變更之前）以及委派有意義的任務中看出他們的尊重程度。

但什麼才是真正的尊重呢？而且，在工作中如何表現出尊重？

展示尊重的技巧

你可以用簡單而有力的行動來表現出尊重。這些想法也能幫助你避免不必要的、麻木不仁的、不尊重他人的行為。

· 以禮貌和善良的態度對待他人。

· 鼓勵同事表達意見和想法。

· 表達你的觀點之前，傾聽別人的意見。永遠不要插嘴，或切斷別人的說話。

· 利用人們的想法來改變或改進工作。讓員工知道你使用了他們的想法，或者，更好的是，鼓勵有想法的人實施這個想法。

· 不要侮辱別人，使用稱呼，貶低別人或他們的想法。

· 不要吹毛求疵，經常對小事責備，輕視，評判，貶低或光顧。隨著時間的推移，一系列看似微不足道的行為加在一起，就構成了欺淩。

· 在工作中的所有互動中，注意你的肢體語言、語調、舉止和表情。人們是雷達機器，除了聽你說的話之外，還察覺到你想說什麼。

· 提高自己與同事和老闆互動的能力，強調從對人的認識和情商中獲得的知識。它將使你更能提供同情，與同理心聯系，並步入與你共事的人的立場。

· 無論種族、宗教、性別、大小、年齡或原籍國，都要一視同仁。始終如一地執行政策和辦法，使人們感到他們受到公平和平等的對待。區別對待他人可能構成騷擾或敵對的工作環境。

· 讓所有同事參加會議、討論、培訓和活動。雖然不是每個人都能參加每一項活動，但不要排斥排斥任何一個人。為員工提供參與委員會、工作組或持續改進團隊的平等機會。徵集志願者，讓每個志願者都參與進來。

· 表揚要比責備頻繁得多。鼓勵員工之間以及首長的表揚和認可。

在工作中還有很多其他作法來表示尊重。你會想讓你的工作變得有意義。尊重是有意義工作的基石。這些想法構成了堅實的基礎，但你的想像力和深思熟慮會帶給你更多。

在工作中始終如一的執行，這些尊重的行動有助於確保一個尊重，體貼，專業的工作場所。你可以肯定，一個尊重他人的工作場所會給所有利益相關者帶來好處。