每個員工想要的工作因素

企業管理成功秘訣

員工想從工作中得到什麼？為了讓你的員工在工作中感到快樂和積極，你的工作場所必須有幾個因素。它們是員工幸福的基礎，構成了員工激勵、敬業度和留用的基礎。

缺乏這些因素的工作場所往往會出現員工流失、不滿和消極情緒。這些雇主會被評估很差。他們對員工的不友好影響了他們的聲譽和品牌。

潜在的雇員，特別是那些擁有雇主想要的技能和經驗的人，傾向於被雇主所選擇。

你的員工需要尊重，成為人群中的一員，影響他們的工作決策，有機會成長和發展，並獲得適當的領導。

員工需要什麼

以下描述了員工希望從工作中得到什麼。

· 尊重是每個工作場所每個員工的基本權利。如果人們覺得自己受到尊重，他們通常會對同事和老闆表示尊重。感到受到尊重的員工會以負責任的行為回應。尊重的一部分是表揚和回饋，以便人們知道他們在工作中的表現。當雇主把雇員當作有能力做出明智選擇的成年人對待時，他們對雇員表示尊重。在一個尊重他人的工作場所，每個人都是平等的；他們只是有不同的工作和角色。

· 員工希望感覺自己是人群中的一員。這意味著他們和你工作場所的其他人一樣，知道並能够快速地獲得資訊。員工不喜歡感覺自己被排除在需要理解和支持其組織使命、願景和目標的資訊之外。為了讓員工感覺自己是最新的，雇主會盡可能多地分享他們對組織挑戰、財務狀況和預算的瞭解——只要他們知道。他們的員工需要根據良好的資訊做出正確的決策，以符合企業的最大利益。

· 員工希望對其工作決策產生影響。員工參與和員工授權有助於創造敬業的員工，願意向企業展示他們的自由裁量能力。同時，雇主必須記住，授權並不是人人免費的。你需要在包含組織願景、目標和明確責任的框架中構建授權。管理者需要與每個員工溝通這個框架對他們的工作意味著什麼。

· 員工需要有明確的方向，並知道他們對生產負責。他們需要知道他們有權做出决定的盒子的參數。獎勵、認可和補償需要在框架內加强授權。

· 員工確實需要領導力。他們想要一種走上正軌的感覺，去一個定義明確、重要的地方。他們喜歡成為比自己更偉大的事物的一部分。員工們喜歡知道有一個值得信賴的人負責。因此，執行團隊甚至員工的經理都必須表現出自信和他們知道自己在做什麼的意識。員工們正在觀察。他們需要有信心，他們有一個可以成功的產品和一個理解和傾聽市場的公司。

· 他們想知道他們明年會有一份工作，並且他們可以長期致力於組織，假設他們在工作中很快樂。他們的領導貭素回答了這裡提出的許多問題。

如果每一個工作場所都存在這些因素，那麼生產率、動力和幸福感就會飆升。