即使在遠程工作，也要能有效合作

現在，當團隊中的一些人或全部人在遠程工作時，合作尤其困難。但是你可以採取一些措施來確保你的團隊在實現團隊目標方面有效地向前邁進。你可能會想留出一個特定的時間來做這件事，但你不想增加人們已經過於擁擠的排程。

利用現有會議進行頭腦風暴、設定願景、協調角色或進行其他創造性和戰略性討論。提前製定議程，並指派專人協助會議，使團隊保持在正軌上，專注於決策。

另外，請記住，並非所有的溝通都需要在會議中進行。如果可以，使用可以由多人非同步更新和跟踪的共享文件，並為團隊設定明確的審閱截止日期。你也可以鼓勵人們幾乎“並肩”工作來推進一個共享項目。他們可能會打一個視頻電話一起工作，這樣他們就可以很容易地停下來問問題或請求回馈。遠距離合作是很困難的，但這是有可能的，有意向和專注。