你的企業和員工需要培訓和發展。但是，員工想要追求終身學習的不僅僅是培訓和發展。
終身學習
作為一個成年人，沒有人會站在你身邊來確保你不會停滯不前。終身學習承認總有更多的東西要學，教育是件好事。
通過終身學習，你可以發展新的技能，理解新的想法，並對你周圍的世界有更深刻的瞭解。終身學習也可以幫助你理解為什麼別人會這樣想。理解別人的想法可能不會改變你（或他們）的想法，但你會理解他們的觀點。
雇主能做些什麼來促進員工終身學習
雇主應該在公司內部提供正式的培訓和發展。這項培訓應該與工作、職業道路和公司的發展方向直接相關。可以包括與工作相關的培訓和商業環境和文化發展。
例如，你可以派人力資源經理參加一個會議，幫助他們學習人力資源最佳實踐。你可以請一位演講者與人力資源部的員工和經理談談新的法律將如何影響公司。
正式的職業指導培訓並不是雇主能够或應該提供的唯一機會。很多員工都把精力放在了工作上，而這些工作並不能幫助員工獲得更好的學習機會。在這裡，員工們將終生學習。
1. 終身學習會議
會議費與學費、差旅費和其他費用一起可能會很昂貴，因此有充分的理由派遣員工是至關重要的。
會議的積極方面是提供了大量的演示和分組會議，這些內容可能涉及你甚至不知道需要學習的主題。與會者可以在會議結束後更好地解决您當前的問題。他們還可能對未來可能發生的問題有了瞭解。
2. 終身學習網絡研討會
網絡研討會通常是針對特定學習領域的一次性課程。網絡研討會是員工可以參加的線上研討會，以獲取有關任何主題的資訊。
一般來說，員工可以使用各種形式的課程來滿足他們的學習需求。網絡研討會通常是一個很好的作法來溫習一項特定的技能或獲得一個行業變革的介紹。它們通常是低成本或免費的，你的員工可以使用任何電腦來使用它們。
3. 線上課程幫助員工終身學習
與通常是一次性研討會的網絡研討會不同，線上課程可以模仿大學水准的課程，通常會持續幾周或幾個月。這些通常是幫助員工獲得新技能和理解的一種很好的、低成本的方法。
舉個例子，如果你有一個員工，他有很好的管理潜力，但對企業的財務方面一無所知，那麼一個線上課程可以讓她在不佔用太多時間下學習這些新技能。
4. 午餐和學習壓力員工終身學習
午餐學習提供一個更隨意的學習環境。你可以請一個現任職員來領導他們，也可以請一位專家來領導。
你可以用午餐來學習解釋你的健康保險福利的變化，或者談論影響你生意的世界趨勢。你的主題的可能性和你的想像一樣無窮無盡。記住，瞭解員工終身學習需求的最好方法是問他們想學什麼。指定一個團隊來識別和領導學習機會。
5. 終身學習與終身教學
以上這些想法都涉及到你的員工坐下來學習，但是你也可以考慮鼓勵你的員工更積極地從事他們的終身學習，比如教授一個網絡研討會或領導午餐學習。不僅會讓其他員工受益，而且如果你的員工被要求教授他們的主題領域，他們會更好地學習和理解他們的主題領域。
如果你的人力資源經理為其他人力資源經理提供一個關於社群發展的免費網絡研討會，這對你的公司也是一個很好的公關。這使你的公司成為潜在員工的首選品牌。當你發展你的終身學習文化時，把這當作一個選擇。
6. 正規教育在終身學習中起著重要作用
許多重視員工終身學習的前瞻性公司提供學費報帳計畫，讓員工獲得學位或證書。這些都很受員工歡迎，可以幫助員工獲得知識和技能。他們是最昂貴的選擇，所以如果你想幫你付這筆錢，一定要把報帳與好成績和留用掛鉤。
7. 企業之外終身學習的重要性
雖然你的工作重心總是放在業務上，但你的員工有工作之外的生活。促進學習可以幫助他們過上更幸福、更充實的生活。作為您福利計畫的一部分，為當地博物館或劇院提供折扣以及其他學習機會。支持每月午餐讀書俱樂部。擴展你的午餐，學習任何感興趣的話題。瞭解新的主題和挑戰對員工總是有好處的，即使他們與業務沒有直接關係。
