隨著公司的成長,它們自然會拆分一個個部門,而這些部門之間相互競爭的感覺很常見。但跨部門的緊張關係不一定會妨礙團隊的成功。如果你領導的某個職能部門在歷史上與另一個部門有過衝突,請聯系其他部門的同事,讓他們知道你希望更好地合作。
第一步是雙方瞭解對方的工作。花點時間討論你的部門做什麼,以及你的團隊如何互動。(你可能會聽到這樣的話,“我不知道你會那樣做!難怪我們的要求會讓你發瘋。”)
仔細考慮一下你需要一起做的决定,然後决定誰會得到最後的決定。
您可能還需要確認部門之間的歷史包袱。這些對話的目的是建立相互尊重並致力於集體成功。
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