自願、非自願和雙方同意終止雇傭關係
公司解僱員工會有很多原因，有些是雇主無法解釋的，有些是可以預測的。有些是員工不適當期望的結果。
但是，解雇是一種嚴重的雇傭行為，當雇主提出解雇時，通常是一系列漸進式紀律處分的最終結果。雇主通常大聲明確地表示雇員有被解雇的危險。
當雇主或雇員終止雇員與某一雇主的雇傭關係時，即發生終止。終止可以是自願的，也可以是非自願的，視情况而定。當雇主提出終止雇傭關係時，通常是非自願的，儘管在某些情况下，雇員和雇主可以相互同意終止他們的雇傭關係。
自願終止合同有什麼關係？
在自願離職的情况下，雇員辭職。辭職的原因有很多，可能包括：新工作、配偶或伴侶在遙遠的地方接受新工作、返回學校、擔任管理職務的機會和退休。
自願終止合同的原因也可能不那麼積極。這個雇員和她的老闆不在一起。她認為現時的公司沒有機會繼續成長和進步。她現在的工作職責變了，現在，她不再每天做自己喜歡的事情了。她每天都要和一個同事一起工作，這個同事用表面上看不出來的微妙作法欺負她。
而且，有時候，這是閃亮的新工作的吸引力，或者她只是想做些新的事情。很難評估那些怠工的員工的動機。
有了有價值的員工，雇主就要努力留住員工，以限制可預防的離職率。這是雇主的一個重要目標，因為雇員更替的成本昂貴且不斷上升。
在非自願終止時會發生什麼？
在非自願終止合同的情况下，雇主解雇雇員或將其解雇。非自願解雇通常是雇主對雇員的表現不滿或經濟衰退的結果。如果企業無利可圖或人員過剩，也可能以裁員的形式出現非自願終止。
員工非自願離職的原因從表現不佳到出勤問題，再到暴力行為。有時，員工不適合承擔工作職責，或未能與公司文化融為一體。
非自願終止，例如裁員，可能是因為雇主缺乏繼續維持雇傭關係的財政資源。可能引發非自願終止的其他事件包括合併和收購、公司搬遷和裁員。
對於績效問題，雇主通常會嘗試不太最終的解決方案，比如從員工的首長那裡獲得指導，幫助員工改進。在諸如曠課等表現問題上，不斷陞級的“進步紀律”也是一種規範。為了幫助員工提高績效，許多雇主都依賴於績效改進計畫。
如果使用得當，績效改進計畫是雇主向員工傳達所需的績效改進的最後一次嘗試。但是，績效改進計畫以及任何不斷陞級的紀律措施也提供了證明雇主努力挽救雇傭關係的文件。
解雇的其他因素
與非自願解雇有關的還有其他幾個因素。
· 隨意雇用：。隨意雇傭也意味著雇員可以在任何時候無故終止其雇傭關係。雇員可因任何原因隨時被解雇，不論是否有理由。雇主甚至不必給出雇員被解雇的理由。然而，為了防止潜在的歧視指控，建議雇主保留文件，即使在解雇會議上沒有提出任何案件。越來越多的就業法法院發現，如果不存在書面證據支持終止雇傭關係，就可以為雇員找到抗告理由。
· 因故終止：在其他情况下，因終止信中所述的給予雇員的原因而終止雇傭。因故終止可發生在以下情况：
· 違反公司行為準則或道德政策，
· 不遵守公司政策，
· 暴力或威脅暴力，
· 對經理或首長的極端不服從，
· 對其他員工或客戶的騷擾
相互終止
偶爾，雇主和雇員會意識到，無論出於什麼原因，他們都不適合。雙方同意分道揚鑣，使任何一方都不應對協定終止負有責任。
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