放眼戶外，激發領導力培訓

許多領導力發展項目都未能幫助參與者發展動態的合作技能。但是你可以通過從野外探險中獲得一些線索來改進這種訓練。這些計畫將參與者置於複雜、陌生的環境中，以傳統會議室環境中可能不會發生的作法提供合作決策的機會。

戶外體驗要求人們有目的地為未來的挑戰做好準備——身體上、後勤上和心理上的準備，並對持續的、多源的實时回饋做出反應。你要麼在你想在地圖上的地方結束（要麼不去），帳篷保持乾燥（要麼不去），每個人早上都準時離開（或者發現自己在黑暗中吃晚飯）。

持續的互動建立了友誼，創造了一個開放討論和誠實回饋的團隊規範。這種信任通常會在探險結束後持續很長時間。

此外，參加這類旅行的營員也會受到反復的挑戰，這使他們能够立即將課程付諸實踐。

雖然你不必把你的領導帶到一個偏僻的島上，給他們一個帳篷、爐子和皮划艇來獲得這些結果，但你可以把一些戶外活動帶到裡面，以加强你的下一次培訓，並擴大你員工的潜力。