你和你的團隊準備好在家工作了嗎？

危機，比如武漢肺炎疫情，會影響你和你的員工的工作方式、時間和地點。這就是為什麼確保團隊中的每個人都做好了在家工作的準備是很重要的。

找出哪些工作和任務可以做，哪些不能做，哪怕是部分的，沒有在辦公室的實際存在。然後對公司用於遠程工作的技術進行徹底的稽核。確保您的員工能够舒適地使用各種硬體和軟體。

快速培訓員工，給他們機會練習。你還需要一個清晰的溝通協定，其中應包括：每個人的聯系資訊；你將使用哪些溝通通路——電子郵件、即時短信等；員工應如何回應客戶；團隊將如何以及何時協調和會面。

在實施這些步驟的同時，確定衡量遠程工作對團隊的有效性的方法也是明智的。一旦危機結束，這些資料將讓你反思哪些有效，哪些無效，以及原因。