2020年2月9日星期日

利用這些想法來挑選適合你工作的員工

想知道適合工作的資訊嗎？這是員工能否在工作中茁壯成長的一個重要因素。如果沒有合適的工作，一個員工在工作中就不會獲得應有的快樂和成功。

他永遠達不到真正的潜力。雇主需要像關注文化適應一樣關注工作適應。否則，您將永遠無法利用您當前和未來員工的潜在貢獻。這裡有更多的原因。

工作適合度是一個概念，它解釋了員工的優勢、需求和經驗，以及特定工作和工作環境的要求之間的交集是否匹配。當這兩種興趣相匹配時，員工和您的組織將體驗到良好的工作適應。

雇主會關注潜在員工在面試時所具備的技能和經驗。很少有雇主主動評估應聘者是否能很好地融入公司文化。更少的人會從整體上評估候選人的工作適合性。

如何看待工作適合性

當雇主評估應聘者的潜在工作適合度時，需要考慮這些因素。

· 文化契合度：申請人是否能在組織的文化中很好地工作。組織的文化是否符合個人在特定工作環境中取得成功所需的條件？

· 工作經驗：應聘者是否具備出色工作所需的工作和生活經驗？

· 價值觀、信念、前景：要想在工作中取得成功，個人必須分享同事和客戶的普遍價值觀。不適應環境的員工通常會離開，尋找一個更符合自己價值觀和信仰的工作環境或文化。

· 員工通過工作滿足的需求：每個人都有工作的理由，包括希望得到薪水，但每個人都有工作滿足或應該滿足的其他需求。這些因素包括名聲、認可、領導、合議和挑戰。對於重要的工作適合性，該工作必須滿足員工的大量需求。

· 工作內容：員工每天所做的工作也是適合工作的一個重要因素。員工能做她喜歡做的事情嗎？這份工作利用了她的長處嗎？這項工作是否滿足了她的需求，並使她能够從事一項與自己價值觀相符的工作？工作內容是確定工作適合性的重要因素。

· 教育和培訓：你的求職者是否接受過正確的教育和培訓？或者，你能提供嗎？或者她能及時得到嗎？如果你能找到一個經過適當培訓的合格員工，那麼將全職資源投入到培訓新員工的工作中很少是一個可行的選擇。

還有其他的部分表明工作適合，但這些涵蓋了大多數基礎。

員工選擇中的職位匹配

在一項出色的工作中，“首先，打破所有的規則：世界上最偉大的管理者會做什麼不同的事情”，雇主在招聘時應該雇傭他們能找到的最好的人才。

當你在一群人中有合適的人時，你可以開始擔心把他們安排在什麼適合工作。

你也可以使用工作適合性評估和測試，行為面試，以及重要的，徹底的背景調查來事先確定你喜歡的申請人是否適合你現有的工作。這不應該封锁你雇傭你能找到的最好的人才，因為你對潜在的明星員工有額外的選擇：例如，你可以創造一個不同的工作。進行面談應該有助於你確定適合這份工作的人。

體驗過適合工作的員工是富有成效、快樂、有貢獻的員工。如果你有一個正在尋找工作或在當前職位上表達不滿的員工，首先要檢查他的工作適合性。你可能會發現你有一個潜在的最優秀分配給了錯誤的職位。

換掉那個潜在的最優員工要花很多時間和金錢，而你可以很容易地調整他在公司的職位。