如何不讓會議失控？

當有人在會議中發言出軌了，很容易讓會議失控。這個時候，你會認為此人是麻煩製造者，而想要制止他。但是，你這個想法也會讓會議更加失控。

要讓會議能夠平順進行，嘗試用以下的技巧：

1. 先定義會議的議題範圍。如果與會人員不能達成對會議議題範圍的共識，那麼每個人就會有不同的解讀。在啟動會議時，你可以這麼說：“就我的了解，今天的會議目的是【XXX】，各位是否有不同的理解？或是，我們必須增加其他的議題？”
2. 在啟動新議題前，稍微中斷一下。為了避免有人對某項已經經過充分討論的議題繼續糾纏，可以請與會人員表示是否應該進入下一個議題的討論。這樣，即使有人還想糾纏，他也會意識到其他人對會議的意圖。
3. 留置下個會議來討論。如果你認為一項議題已經經過充分討論，但是還是有人想要繼續糾纏，那麼，可以請他說明他的意見的相關性。也許，你會理解有些你尚未考慮過的內容；如果如此，則請與會其他人發表其他新的觀點。如果是不相關的，但是也是很重要，那麼，就建議另外啟動一個新的會議來討論。