你多久給員工一次回饋？

儘管回饋對員工的發展有多重要，但有些經理不喜歡給出回饋。這是個問題，因為當人們沒有得到回饋時，他們開始懷疑為什麼。他們可能會認為，只要他們不給你製造麻煩，他們就沒問題。

但是員工需要知道他們的表現，無論好壞。否則，他們可能只是低下頭，遠離你的道路。這不會幫助他們承擔風險或積極主動地解决問題。沒有得到回饋的員工也可能擔心你認為他們無法改進。

團隊需要心理上的安全以達到最佳狀態，為了感到安全，人們需要知道他們的老闆是為他們的成功而投資的。給出回饋表明你的關切。

通過定期與人們討論他們可以在哪裡成長，為您的團隊設定高期望值。如果你不給你的員工很多回饋，改變你的作法。