如果您意外地管理一個混合型團隊，該怎麼辦

當許多公司以某種形式或形式返回辦公室時，您的團隊成員很可能會遇到截然不同的情况。一些人可能正在計畫重返工作崗位，而另一些人則打算無限期地遠離。作為領導者，你如何在公平對待每個人的同時管理好這些不同的環境？

首先，提供支援。不管他們的處境如何，這些天你的員工都承受著不尋常的壓力。所以去問問他們需要什麼。

接下來，對實踐和協定設定明確的期望。你打算如何和何時溝通？誰需要參加哪些會議？是否需要更新任何工作流程以說明所做的更改？一定要爭取公平公正。混合工作環境會讓一些員工感到被排斥在外，所以在會議上創造一個公平競爭的環境，並注意不要偏愛那些回到辦公室的人。

最後，無論你的員工在哪裡工作，都要注意是否有倦怠的迹象。如果你注意到你的一個團隊成員壓力特別大、易怒或筋疲力盡，他們可能需要幫助確定工作的優先次序，或者只是需要更多地與隊友進行日常交流。