對於一些網路會議，議程是顯而易見的：你的公司正在考慮一起做生意，或者你正在尋找一份工作，這個人可能會幫你找到一份工作。但許多專業人士發現，自己在網路會議上的目標更模糊。也許你的朋友認為你會和某人一見鍾情並介紹你，或者你在一次活動中短暫地遇見了那個人，他們隨後以不確定的理由跟進。在某些情况下，您會拒絕邀請。但如果這種聯系看起來很有希望，你可能會决定說“是”，然後看看它的走向。
這裡有四種方法可以確保你的網路會議是富有成效和意義的，即使議程是無定的。
首先，明確你接受會議的理由是很重要的。可能是幫個忙。比如說，一個朋友請你給他嫂子提供職業機會方面的建議。你可能有資訊目標（此人在你想瞭解更多的領域工作）、社會目標（你認為他們可能會成為一個有趣的朋友）或長期的商業目標（你有可能在某一天合作，但你不確定何時或如何合作）。結交朋友或更多地瞭解人工智慧本身並不是一個“議程”，但它可以幫助你記住為什麼你同意這個會議，並幫助你相應地引導談話。這將使會議感覺像是一場勝利，而不是浪費時間。
接下來，根據會議的類型和持續時間調整個人目標。如果你是在幫一個朋友的忙，花幾個小時和你的連絡人一對一地吃飯是非常重要的；打個電話就足够了。或者，如果你認為這個人可以成為一個私人朋友，你可以邀請他們參加一個更輕鬆的活動，在那裡你可以更好地瞭解他們。
“咖啡會”已經成為我們的職業默認，但它不一定是認識某人的唯一途徑。記住，根據你對這段關係的投資偏好，你可以根據時間和精力的不同，提出一系列的選擇，包括30分鐘的電話、60分鐘的電話、一個小型的集體聚會（如午餐或晚餐）、一個大型的集體活動。
會議期間，一定要問對問題。即使沒有正式的排程，根據你接受邀請的原因把對方拉出來也是很重要的。如果你是在幫某人的忙，讓他們帶頭，你可以簡單地問，“我怎麼能幫得上忙？”“
如果你有興趣向他們學習，並有一個資訊目標，讓你的好奇心和你的問題準備好。例如，如果你的新連絡人在航空公司工作，你可以問她：招聘流程是什麼樣的？你最感興趣的項目是什麼？為什麼？典型的一天是什麼樣的？人們如何被選為空中小姐？你認為航空公司的私營公司怎麼樣？人們喜歡被問及他們的專業領域，如果你的問題足够微妙，你幾乎可以保證一個有趣的遭遇。
如果你想把某人看作潜在的朋友或長期的商業夥伴，你的目標是更好地感受契合力和相容性。他們很容易交談嗎？你對這次談話感興趣嗎？你覺得他們值得信賴嗎？有能力嗎？因為你不打算匆忙進入正式的戀愛關係，所以你不必做任何倉促的决定；主要目標是開始評估過程，並决定將來是否願意花時間和他們在一起。
最後，太多的網路會議被浪費了，因為它們被視為一次性的。如果沒有後續行動，即使是和你有過深入會面的人也會很快被遺忘。如果你和某人見面純粹是為了幫你一個忙，你不必擔心這個，因為你的目標不是和他們建立關係，而是鞏固你和你共同朋友的關係。但對其他人來說，如果你喜歡他們的陪伴，那麼製定自己的後續計畫是很有用的。
連絡人管理系統，例如“連絡人”，可以幫助您保持組織，或者您可以通過行事曆提醒自己做到這一點。在會議期間，努力至少瞭解一件事，可以作為重新聯系的線索。例如，如果他們喜歡運動，也許你可以邀請他們將來參加你的比賽；如果他們想認識更多諮詢行業的人，你可以下一個迴圈一個月後，我們邀請你和一比特朋友一起共進午餐。這些深思熟慮的姿態，隨著時間的推移，將使即使是最脆弱的初步聯系堅持。
最好的人際關係網需要一個長期的方法；你可以做你自己，真正地瞭解別人，因為你並不專注於立即“推銷”。同意一個沒有正式議程的人際關係會議可能看起來是浪費時間，沒有多少投資回報。但通過使用上述方法，你可以創建自己的成功標準，並有可能發展改變生活和職業的關係。
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