幫助員工在工作中感覺到真實

人們希望自由成為他們工作中的真實自我。真實性有很多好處，其中之一就是它鼓勵道德行為。當人們覺得他們的職業責任與他們的個人價值觀一致時，他們更有可能以支持這些價值觀的作法行事（反之亦然）。管理者可以做幾件事來提高真實性。

1. 讓員工對他們的職責和執行作法有一定的控制權。創造工作可以幫助人們感覺到與自己的角色有更多的聯系。

2. 明確你公司的價值觀。不要僅僅把它們貼在牆上。在行動中分享它們的故事，並獎勵那些為它們樹立榜樣的員工。

3. 。組織中的每個人都應該清楚事情是如何完成的。而且不要試圖強迫真實性。有些人可能會覺得把自己的全部投入工作是不舒服的。逐個瞭解團隊的需求。