如果員工失去動力，找出原因

當你的一個員工看起來沒有動力時，你應該試著找出原因。一旦你知道他缺乏動力的原因，幫助他會容易得多。

與對方談談你所看到的；明確你的意圖是理解他的觀點，而不是責駡他。你可能聽說員工認為他的工作與他的價值觀沒有關係。在這種情況下，試著把他的劑量和他關心的東西聯系起來。

或者你可能會聽到這個人覺得他缺乏工作所需的技能。通過建立自信來回應。指出他過去克服過挑戰的時間，並考慮將他的任務分成更小、更易於管理的部分。

或者你可能聽到員工不確定他為什麼在掙扎。鼓勵他仔細考慮是什麼阻礙了他。確定問題後，集思廣益，討論如何更有效地解决問題。