如果你處於領導地位,你需要知道如何接受批評。彈性會幫助你專注於公司需要的東西,而不是反對者。一種策略是集思廣益,想出幾種應對批評的方法,並把它們寫下來供參考。
現在很難知道該說什麼,所以一般的回答可以確保你準備好了一些東西。其中可能包括:“感謝您分享您的觀點。我想多考慮一下,然後再和你說“或者讓我重複一遍你說的話,以確保我理解你。”
另一個好的策略是提醒你自己,批評可能是針對你的角色,而不是針對你個人。例如,如果你是產品首長,銷售首長很可能總是與你發生衝突,不管誰有工作。以這種作法遠離批評,可以幫助你思考所說的話——以及批評的真正含義。
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