每個組織都需要的五個團隊

您的組織對團隊的需求會有所不同，但這些都會幫助您開始

團隊合作、高效的工作團隊和團隊建設是當今組織中的熱門話題。成功的團隊合作促進了你的戰略目標的實現。有效的工作團隊可以放大員工的個人成就，使您能够更好地為客戶服務。

有些組織，如產品開發軟體公司，被組建成開發產品的團隊。其他組織不太容易融入團隊環境，而是圍繞行銷或人力資源等部門進行組織。但是，即使是最後一個也可以從新增幾個團隊中受益。

因此，如果您正在對正在進行的團隊進行試驗，那麼從一些開始，以確定您的組織可以支持哪些團隊活動。團隊需要資源，尤其是員工時間。你將希望與你的員工一起探索他們最喜歡和貢獻的團隊類型。

工作團隊何時有效？

工作團隊是員工學習領導力和團隊技能的機會。他們給整個組織的員工一個機會，讓他們有機會與他們可能並不總是看到的員工一起工作。他們讓員工有機會成為比自己或工作更重要的事情的一部分。

您的工作團隊在以下情况下最有效：

· 一個多元化的員工群體能够參與，

· 限制任何員工可以參與的團隊數量，以便在許多員工之間傳播機會，

· 各小組製定定期會議時間表，

· 你需要定期設定團隊目標，

· 團隊會議或項目的會議記錄或筆記，以及

· 團隊通過定期新增新員工而自我延續。換言之，團隊中的員工會定期更換，以便更多的員工有機會為團隊服務。

有利於許多組織的樣本團隊

每個組織都需要五個工作組。許多不同的團隊角色和職責方法被組織所追求。不同的組織也可能以不同的管道對職責進行分組。

例如，一個安全委員會被要求在一個組織中承擔員工健康責任。該小組拒絕了，寧願新增環境責任。另一個對健康更感興趣的小組成立了。

考慮到這一點，這是最常推薦的五個團隊。當他們得到充分支持並有權採取行動時，他們會做無限的善事。

1. 領導團隊

通常一個組織的高級經理或部門首長，領導團隊是必須團結起來領導你的組織的團隊。領導團隊負責組織的戰略方向，領導團隊計畫、設定目標、為組織提供指導和管理。

2. 激勵或員工士氣團隊

員工士氣團隊在不同的組織中有不同的名字。員工活動委員會，或活動計畫委員會，計畫和執行在員工中建立積極精神的活動和活動。

團隊領導慶祝公司里程碑、員工生日和新生嬰兒的到來。這個隊贊助公司的運動隊。你可以和這個團隊玩得開心，因為團隊的唯一限制是團隊成員的想像力和員工的願望。

3. 安全環保組

團隊確保工作場所員工的安全。該團隊負責領導安全培訓、每月安全會議，以及對內務、安全和工作場所組織的稽核。回收和環境政策建議和領導也由團隊提供。

4. 員工健康團隊

健康團隊注重員工的健康和健身。最受歡迎的活動包括步行俱樂部、跑步隊和定期檢測高血壓等健康問題。健康團隊可以贊助全人健康活動例如如何製定預算或午餐，學習投資產品，而不是投資建議。

在許多公司，健康團隊贊助挑戰。在一家製造公司，該團隊設立了一個步行挑戰，鼓勵員工多走路。每個參與者都得到一個計步器，每天在工作時下載。在挑戰結束時，每個達到伸展目標的員工都會得到一雙運動鞋的優惠券。

5. 文化傳播團隊

團隊致力於定義和創建企業文化這是企業成功所必需的。該團隊還培養組織中的雙向溝通，以確保員工向指揮鏈輸入資訊。

該團隊可能贊助每月通訊、每週公司更新、四分之一的員工滿意度調查和員工建議流程。

啟動幾個公司團隊，也許其中幾個，培養他們的成功。當員工看到成功的團隊時，更多的員工開始對團隊服務感興趣。這些團隊使公司成為一個更好的工作場所，並為真正的員工參與和承諾提供機會。

團隊在工作場所產生差异，無論他們是正在進行中的團隊還是為實現單一目標而組建的團隊。成功的團隊幫助您在整個組織內建立真正的團隊意識。從這些開始就可以獲得巨大的成功。