跨文化領導時，你的風格可能需要改變

許多經理與背景或文化不同的員工一起工作。在某些情况下，你習慣的領導管道可能是無效的，甚至是冒犯性的。這就是為什麼建立你的文化適應性很重要。

理解不同文化中的規範和期望是如何變化的。想想你現在的風格是如何受到你的背景和個人身份的影響的。你的風格什麼時候不合身，對誰來說呢？

與教練一起工作，或者完成對你文化能力的評估，可以是一個很有幫助的方法來確定你的盲點，並找出解决這些盲點的方法。

在與來自不同文化背景的員工合作時，請仔細考慮通常的方法可能需要調整的地方。考慮：你將如何問候員工？領導會議？獲取團隊的意見？表示尊重？

當你遇到你不理解的事情時，問問它，而不是做出假設。並且總是願意調整你的領導風格，不要以為別人會適應你。