什麼是團隊建設？

- 你可以用團隊建設把一組人變成一個團隊

團隊建設（Team Building）是將一組個人貢獻的員工轉變為一個有凝聚力的團隊的過程。團隊是一個組織起來相互依存、相互合作的團隊，通過實現目標和目標來滿足客戶的需求。

團隊建設可以包括員工在一起工作時進行的日常互動，以滿足他們工作的需要。它還可以涉及員工可以領導的結構化活動和練習。或者，在適當的預算和目標下，經理可以利用外部資源促進團隊建設。

無論您如何選擇將您的員工團隊構建成一個團隊，所產生的聯系都將使他們能够比無聯系的團隊更有效地完成您組織的工作和目標。只要你專注於團隊建設的機會，使自己能够完成團隊的實際工作，你就有效地建立了一個團隊。

內部團隊建設機會

只要稍加練習，部門、產品團隊、行銷團隊等員工組就可以使用其他員工來促進他們的團隊會議。通常，團隊領導或經理會推動一系列的會議，讓員工相互瞭解，建立起有凝聚力的工作關係。

在更大的組織中，組織開發人員可以領導團隊構建會議。許多人力資源從業者也很樂意參加領導團隊建設會議。

但是，團隊建設並不總是需要有一個會議或一個促進會議來實現一個有凝聚力的團隊的目標。您可以通過組織團隊成員可以一起進行的活動和有趣的活動來構建您的團隊。

從部門野餐開始，在工作日花幾個小時去參觀附近的公園。你可以在辦公室外燒烤，並建議員工帶一道菜過去。或者，你可以吃比薩餅，也可以在當地的餐飲公司或餐館吃午餐。你與員工分享的目標是，在用餐期間聚在一起分享一些高品質的談話時間。

當團隊建設是你的目標時，你要考慮的一個要求是團隊成員需要一起吃午餐，而不是把午餐帶到他們各自的辦公室單獨吃。

你可以贊助員工聚會娛樂的活動。保齡球、聖誕夜午餐、在繪畫商店指導下繪畫、乘客船遊覽河流、喜劇俱樂部演講和棒球比賽都符合要求。實際上，你的團隊可以一起做或者參加團隊建設的活動就像團隊的想像一樣無止境。

你需要記住的一個警告是，那些身體上具有挑戰性的活動，如攀岩和繩索課程，會在身體上不活躍或有挑戰性的員工的頭腦中引起恐懼和恐懼。因此，對於團隊建設而言，遠離任何員工無法輕鬆參與的活動，而不必恐懼和惶恐。

尋找一些便宜，不嚇人，很有趣，可以在工作中或在當地開展的團隊建設活動。

利用外部協助資源

當使用外部協助資源進行團隊建設時，團隊可以參與旨在幫助員工聯合成為有效團隊的結構化活動。通常，引導者與一組員工一起設計團隊建設活動或會議。當團隊建設活動根據團隊的需要進行定制時，您會發現它們最有效。一般的團隊建設可以產生積極的影響，但是它遠沒有定制活動那麼有效。

這些會議可以包括討論主題、遊戲、合作任務和集體頭腦風暴。外部促進者在這些活動中的作用是幫助你達到目標。確保活動融入您的日常工作,因此活動結束後結果繼續。

如果你想擁有一個高效的團隊來產生你的組織所需要的結果，你必須同時關注過程和團隊建設。事實上，一個團隊成功的80%是由於團隊建設和有凝聚力的工作關係。20%的人知道該怎麼做。

看到團隊建設在整體計畫中有多重要嗎？