避免你的團隊陷入盲點

當我們集中注意力在一件工作上時，我們很容易忽略掉周遭正在發生的事。這表示當你的團隊專注在一件工作上時，他們也很可能會忽略掉一些其他事。

以下的作法讓你的團隊不會陷入盲點：

1. 指定某人負責提醒。在每次開會時，你可以指定一個人來負責提問：“我們忽略掉了什麼嗎？”然後要求其他人輪流回答這個問題。這樣每個人都可以做出貢獻。
2. 取得外人的觀點。請組織內其他部門的人來分析你的項目。他們可能不知道實際的進度，與你們採取的手段，但是他們可能可以看到一些你們沒有看到的現象與問題。