在組織中追求管理發展
管理發展是一個整體概念，它描述了組織幫助員工發展個人和組織技能的多種方式，無論是作為管理工作中的管理者，還是考慮到最終的管理工作。
組織需要一個過程來發展管理者的技能，因為這些員工指導和組織所有其他員工的工作。此外，如果你想留住你最好的管理者和潜在的管理者，他們工作中最重要的需求就是有機會繼續他們的個人和職業發展以及他們的職業發展。
當員工想到管理發展時，他們很可能會想到大學課程和MBA課程，由顧問領導的外部培訓，以及出席會議、貿易展覽和研討會。這些都是雇主在培養管理者方面投入時間和金錢的常見作法。
大多數管理發展不涉及外部上課
然而，大多數管理發展不涉及外部課程或專業培訓師。它涉及到員工的日常工作、技能拓展任務、所扮演的領導角色、更高級經理的指導、交叉培訓和其他在職發展機會。
通過管理發展選項培養管理者的技能對於組織的有效運作至關重要。這是因為經理有權通過監督其他員工的工作來影響組織。
尤其是中層管理者，他們需要向下屬傳達公司的方向、目標和願景。只有舒適的商務溝通者才有可能有效地執行他們所需的溝通任務。
公司的高層領導依賴於他們的溝通，因為高層領導不容易與每個員工進行溝通。
毫不奇怪，你工作場所的經理是員工敬業度、員工激勵和建立高效工作場所的唯一最重要因素。管理者是留住員工的關鍵，也是員工離職時引用的主要原因。
因此，管理發展的必要性是非常重要的，並且可以提供顯著的回報。
內部管理發展優勢
內部管理發展比外部研討會和課程更有優勢。它提出並加强了所需的技能和管理技巧。它說的是一種你組織中的人都能理解的共同語言，並為他們提供了一種可以相互使用的共同語言。
內部管理的發展是圍繞著你的挑戰和問題而提出的，所以它是為參加的人量身定做的。它是按你的條件在你喜歡的時間和你喜歡的長度提供的。
內部管理發展加强了組織的文化，滿足了管理者工作場所的規範和期望。它結合了熟悉的工作場所示例，並强化了期望的組織方向、價值觀和目標。
內部管理發展也加强了在工作場所培訓中所學到的技能的應用。在培訓之前、培訓期間和培訓之後，完成培訓轉移到工作場所所需活動的這種重要能力，是您提供內部管理發展所需的所有理由。
它可能需要每週的工作、閱讀和在職培訓。員工可以在實際培訓之外的學習小組中一起工作。您還可以提供管理開發培訓，作為正在進行的定期管理會議的部分。
選項
雇主的培訓選擇很廣泛，而且包含許多可能性。
管理發展可以包括大學課程、研討會、講習班、課程、會議和實地考察等外部機會。雇主可以通過支付課程和研討會的費用來幫助員工實現這些選擇。
他們還可以為參加大學或學院課程並計畫獲得學位的員工提供學費援助。
內部管理發展選項豐富，可包括以下員工成長和持續發展的機會。
· 員工培訓
· 員工職業道路
· 輔導
· 指導
· 工作輪換
· 促銷
· 績效管理和發展
· 繼任計畫
內容
這些是管理發展培訓（無論是內部還是外部）為使您的組織有效運作而應包含的內容領域。你的管理者和他們的報告人員以及整個組織都將從中受益。
除了技能發展之外，管理發展也是一個教授組織文化的機會。工作場所的規範、規則和期望都是獨一無二的。即使是經驗豐富的管理者也會從培訓中受益，提醒他們對工作場所文化和政策的期望。
管理發展的所有方面的重點是使管理者能够更有效地完成其作為管理者的工作。不要錯過對你最關鍵的資源之一產生影響的機會。
你的中層管理者是維繫你的組織的輪輻。幫助他們成為最好的。
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