如果你想讓你的文化更具包容性,那就從你開會的作法開始吧。有些員工在會議上發言時感到不自在,否則他們很可能在發言時被打斷。這就是為什麼領導者需要確保每個人都感到受歡迎。
在會議之前發送一封電子郵件,邀請所有與會者準備好分享和聆聽。當人們到達時,用名字歡迎他們,並確保每個人在桌子上都有一個座位。讓人們知道,他們可以誠實地說話,提出不同意見,而不必擔心報復。
在會議期間,跟踪誰在說話-誰不在說話。如果有人沒有提出他們的想法,打電話給他們,問問他們對手頭的話題有什麼想法。如果有人被打斷,請迅速插嘴:“等一下,我想聽聽潔西要說什麼。”這樣的領導會議為每個人創造了貢獻的空間,並為整個團隊樹立了尊重的標準。
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