新領導者，做决定慢一點

當你擔任領導職務時，很容易通過快速做出早期決策來證明自己。但是，除非你熟悉公司的運作作法，否則你就有可能過早地判斷流程和人員。這就是為什麼控制你“做某事”的衝動是很重要的，而不只是要快速採取行動。

多專注於傾聽、觀察和學習周圍的人記下你所聽到的，注意你對公司或團隊的假設是正確的，還是錯誤的。

確保你和各種各樣的人交談你可能還不知道誰是可靠的資訊來源，所以很容易受到一個人或一個群體觀點的過度影響。

一旦你對前進充滿信心，就用你的新知識來選擇一年的重點領域。這將有助於人們引導他們的努力，評估你和他們的進步。