會議上的每個人都知道如何做出决定嗎？

團隊會議對於做出重要決策是有用的，但前提是每個人都知道他們的流程。當人們對最後一個電話將如何發出或由誰發出感到困惑時，情况可能會變得緊張或尷尬。這就是為什麼通過製定基本規則來開始會議很重要。

例如，你可以告訴小組有30分鐘的討論時間，然後投票，如果沒有解決方案，這個問題將提交給CEO。或者，如果一個首長已經在房間裏，他們可能會當場做出决定。

解釋更細微的問題尤其有用：是否有人擁有否決權？小組投票决定最終決定，但需要三分之二的多數嗎？少數人的觀點會被記錄下來供利益相關者審查嗎？無論過程如何，都要解釋清楚，讓每個人都知道。