2016年11月10日 星期四

消滅壓力帶來的工作失誤!主管帶領部屬一起進步的3個領導技巧

原文網址:http://www.knowledger.info/2016/11/07/3-leadership-ways/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+knowledger%2Fexst+%28%E7%9F%A5%E8%AD%98%E5%AE%B6%29
多數人認為如果面臨壓力,生產力勢必會因為疲倦與緊張下降。事實上根據葉杜二氏法則(Yerkes-Dodson law),壓力和生產力之間的關係呈鐘形曲線,被壓力追著跑不全然是一件需要竭盡全力避免的事情;相反地,對短期工作而言,適度的壓力其實能提高生產力到某個程度。
2013年加州大學的研究說明,快狠準的壓力可以刺激腦細胞再生、活化,能提升員工士氣;但老闆長期施予過多的壓力,不僅對人體心血管、呼吸及內分泌系統有害,甚至會使壓力如慢性病般侵蝕部屬意志。
生物科技產品研發公司Grindhouse Wetware的共同創辦人Tim CannonFast Company發表了他對壓力之於工作生產力的想法,說明主管可以3個參考方向,適度給予員工進步成長所需的壓力,以免員工因為過度操勞遞出辭呈。
ㄧ、新增比部屬能力高一點的挑戰
二、一次交辦一件任務,用數字說清楚
三、設立工作期限確認點

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