幫助團隊做出更好的決策

每個經理都希望員工有良好的判斷力。好消息是，判斷力是一塊肌肉，你可以幫助你的團隊建立。從你如何做重要决定開始。

解釋你考慮的標準和利益相關者，以及你評估的任何風險和權衡。這將教會人們你如何思考，幫助他們瞭解公司的優先事項，並展示你希望他們在做出未來判斷時考慮的因素。

承認錯誤會發生，這沒關係。你需要讓你的團隊成員不時自己做出重大或艱難的决定。提醒自己，你犯的錯誤幫助你成長。

而且，當團隊成員做出錯誤的判斷時，要好奇，而不是輕蔑。向他們提問，幫助你理解他們的思維過程，並推動他們下次的思維。