為你的團隊設定健康的工作標準

當員工經常感到忙碌，以至於幾乎沒有時間呼吸時，這會降低他們的創造力、動力和工作滿意度。管理者需要帶頭為他們的團隊創造健康的標準。這裡有一些東西要嘗試。

• 以身作則。讓你的團隊看到你午休，準時離開辦公室，靈活工作。而且不要在深夜發送電子郵件或其他資訊，這意味著員工應該時刻工作。
• 計畫額外時間。研究發現，我們對一項任務需要多長時間過於樂觀。鼓勵你的團隊每週留出額外的時間來完成拖延的項目。這將幫助人們在他們的待辦事項清單上（以及大腦中）騰出空間。
• 提高工作量透明度。與員工談論他們的工作量，以更全面地瞭解他們正在從事的工作。利用你聽到的來思考團隊是否需要更多的資源或者應該停止做某些工作。