成為一個更有耐心的領導者

有效的領導，尤其是在危機中，需要耐心。作為一個管理者，你需要在面對挫折或不確定時保持鎮定。那麼，你如何提升這一重要資源呢？

一種方法是認識到你的耐心何時會受到考驗。如果你知道有一個挑戰即將來臨，你可以更加注意加强努力保持冷靜。例如，管理迫在眉睫的最後期限的壓力的一個好方法就是重新定義你對時間的看法。

當然，速度很重要，但要以緩慢而平穩的速度工作，特別是在困難時期，可以减少錯誤，最終加快團隊的工作。

另一個策略是經常練習感恩。試著把能帶給你快樂的事情記下來，即使是在這個世界感到淒涼的時候。或者，簡單地在每天結束時花10分鐘來回顧你的團隊的成就，不管有多小。

利用這些機會心存感激將有助於你成為一個更慷慨的領導者，減輕壓力，更能容忍意外或困難的情况。