調整你的領導能力以應對危機

面對當今的不確定性，領導者需要做好快速適應的準備。但是，面對不可預測性、不完整資訊和多重未知，您如何才能推動一個組織向前發展呢？

優先考慮循證學習開始。定義將决定成功或失敗的關鍵指標，並為收集相關資料設定一個清晰的過程。然後通過模擬未來可能出現的情景，對你的基本理論、假設和信念進行壓力測試。

下一步，確保你對誰在做决定，什麼在告訴那些决定，哪些可能的風險在起作用。這樣你就能創造一個坦誠、心理安全和相互信任的環境，最終幫助你避免做出過於安全或避險的决定。

最後，動員集體行動。應對危機通常需要團隊層面的行為改變。強調協調、夥伴關係和對話，以確保每個人都準備好朝著同一個新方向前進。