建立成功的工作場所健康計畫

員工平均每天花在工作上的時間將近9個小時，比其他任何地方都要多，因此雇主希望建立一個鼓勵和促進健康行為的工作場所似乎是合乎邏輯的。有效和成功的工作場所健康計畫可以幫助改善一個組織的文化和改變生活。公司還可以從更低的離職率、更少的缺勤、生產率的提高和更高的工作滿意度中獲益。

設計健康計畫

缺乏員工參與度，缺乏領導支持，以及複雜的激勵措施都有可能使你的健康計畫脫軌。這裡有一些關於如何建立一個成功的工作場所健康計畫的提示，以及一些你在建立成功的工作場所健康計畫時應該避免的事情。

先計畫

不要急於參加工作場所的健康計畫。相反，花點時間製定一個正式的策略計畫，並製定出可衡量的目標。如果沒有計畫，你總是對一天的壓力做出反應，而不是專注於特定的目標。作為這個計畫的一部分，一定要得到管理層的支持，並盡可能多地包括員工和部門。考慮為一個健康委員會招聘員工，以幫助你覆蓋整個公司。參與的人越多，就越容易傳播有關該計畫的資訊。

不要以為你需要一大筆預算。在確定自由活動以改善員工健康方面發揮創造力。像散步會議或健康的聚餐可以幫助促進一個健康的工作場所而不致於破產。

透明和包容性

向員工展示他們的價值。你希望你的健康計畫能證明公司關心員工的健康，而不是給人留下公司強迫他們進行健康風險評估的印象。保持簡單明瞭，不要消極或侮辱員工，也不要僅僅為了降低醫療成本而建立健康計畫。不要建立複雜的健康計畫。如果員工不瞭解健康計劃或不知道如何參與，他們會感到沮喪並放棄。

把健康計畫定位為比人力資源（HR）計畫更大的東西。思考一下該計畫將如何從策略上影響業務，以及它如何在您的文化中發揮作用。然而，讓人力資源部參與進來，並確保在你的計畫中應用公平原則，以確保包容性。例如，如果您的組織有夜班，則為夜班員工提供與日班相同的健康活動和程式設計的機會。

堅持下去

給你的工作場所健康文化發展時間。不要因為沒有節省數百萬元而停止健康計畫，但要確保你有現實的期望。改變行為需要時間，而且大多數健康項目至少在18個月內都看不到投資的正回報。有一件事要記住，如果你不量測它，你就無法判斷程式是否在工作。研究收集員工健康狀況數據的方法。生物特徵篩選是收集客觀數據的好方法。

一旦辦法啟動並運行，不要讓它自動駕駛。定期報告並評估你的健康計畫是如何改善員工健康的。你的計畫應該和你的員工一起發展。另一種計畫成功的方法是避免選擇與你的員工無關的項目。例如，如果吸烟及其相關疾病不是健康保險計畫的成本動因，那麼戒烟計畫對成本影響不大。

優先考慮隱私

別忘了解决員工隱私問題。有些員工可能會問：“他們需要這些資訊做什麼？他們能因為我身體不好而解雇我嗎？反復強調個人健康資訊是保密的。

好處

健康可以對公司文化、離職率、招聘努力和整體生產力產生深遠的影響。遵循這些建議，你的工作場所健康實施會非常順利，你會想為什麼你等了這麼久才開始。