員工想從工作中得到的好處

員工想從工作中得到什麼？為了讓員工在工作中快樂和有動力，工作場所必須有幾個因素。它們對員工的福祉至關重要，是員工激勵、敬業度和留住員工的基礎。

缺乏這些因素的工作場所往往會出現員工流失、不滿和消極情緒。雇主對員工的不友好會影響他們的聲譽和品牌。

潜在的雇員，特別是那些擁有雇主想要的技能和經驗的人，往往會被雇主所選擇。

員工需要什麼

你的員工需要得到尊重，成為人群中的一員，對他們工作的決策產生影響，有機會成長和發展，並獲得適當的領導。

以下描述了員工希望從工作中得到什麼。

· 尊重是每個工作場所員工的基本權利。如果人們覺得自己受到尊重，他們通常會對同事和老闆表示尊重。感到受尊重的員工會採取負責任的行動。尊重的一部分是表揚和回饋，讓人們知道自己在工作中的表現。當雇主把雇員當作有能力做出明智選擇的成年人對待時，他們表達了對雇員的尊重。在一個尊重他人的工作場所，每個人都是平等的；他們只是有不同的工作和角色。

· 員工希望感覺自己是人群中的一員。這意味著他們和你工作場所的其他人一樣瞭解和獲取資訊。員工不喜歡感覺自己被排除在理解和支持公司使命、願景和目標所需的資訊之外。為了讓員工感覺自己是最新的，雇主會盡可能多地分享他們對組織挑戰、財務狀況和預算的瞭解。他們的員工需要根據良好的資訊做出正確的決策，以實現企業的最大利益。

· 員工希望對有關其工作的決策產生影響。員工參與和員工授權有助於創造敬業的員工，他們願意將自己的自由裁量精力用於企業。同時，雇主必須記住，授權並不是對所有人都是免費的。你需要一個清晰的組織架構、目標和授權。管理者需要與每個員工溝通這個框架對他們的工作意味著什麼。員工需要有明確的方向，並知道他們對生產負責。他們需要知道他們被授權做决定的盒子的參數。獎勵、認可和補償需要在框架內加强授權。

· 員工確實需要領導力。他們想要一種在正確的軌道上的感覺，去一個明確和重要的地方。他們喜歡成為比自己更大的一部分。員工們喜歡知道誰是值得信賴的負責人。因此，高管團隊甚至員工的經理都必須表現出自信，並意識到他們知道自己在做什麼。員工們正在觀察。他們需要有信心，他們有一個可以成功的產品，一個理解和傾聽市場的公司。他們想知道自己明年會有一份工作，並且他們可以長期致力於組織，假設他們對工作很滿意。他們的領導才能回答了這裡提出的許多問題。