進行頭腦風暴時，做靜默思考

研究表明，在頭腦風暴中保持沉默有助於團隊產生更多、更高質量的想法。無聲的頭腦風暴在遠程會議中特別有用。那麼在實際操作中是什麼樣子的呢？

首先，從會議邀請開始，確保每個人都理解頭腦風暴會議的目標。然後，在會議開始時，分享一份工作文件，其中包含需要回答的關鍵問題。鼓勵所有參與者在10到20分鐘內不發言的情况下對文件進行投稿。在這段時間裏，與會者可以在文件中積極地思考和回應對方。領導者也可以參與，提供指導，並要求與會者在形成具體想法時詳細說明。

一旦頭腦風暴的靜默階段完成，如果你的小組相對較小，你就可以開始討論。如果團隊人數眾多，您可以結束會議，審閱檔案，然後發送電子郵件，分享結論和下一步行動。或者，你可以考慮發送一個快速的調查，讓參與者對前進的選擇做出反應或投票。