遠程領導團隊時不要忽視文化

當您在危機中管理遠程團隊時，如果您主要專注於任務和目標，這是可以理解的。但同樣重要的是，管理者要專注於維持健康的團隊文化。現在，團隊成員需要感覺到自己與公司的使命有聯系，而且彼此之間也有聯系。

為了培養正確的文化，定期留出時間讓團隊成員在虛擬會議上突出和分享勝利。想辦法把這些亮點與公司的願景、使命或價值觀聯系起來，也許是通過一個鬆弛的通路或每週一封電子郵件。

你也可以考慮優先安排團隊建設活動，比如虛擬社交時間、冥想小組、藝術俱樂部、音樂表演或健身挑戰。並非所有這些選項都適用於所有人，但提供這些選項可以幫助改善團隊動力。即使是在會議開始時要求人們分享一段視頻或一張照片這樣簡單的事情，也能培養友情和急需的笑聲。

採取這些措施不僅會給你的團隊注入一些積極性，還會讓你更有效率。