如何成為企業領導

當你開辦企業的時候，你可能還沒有成為一個商業領袖，但這可能是你在前進過程中需要發展的一項技能。如果沒有商業領導，你的小商船將漫無目的地盤旋，最終耗盡動力。

有效的商業領導需要一個船長，而不僅僅是一個掌舵的人。領導是主動的，而不是被動的。

商業領袖的特質

頭腦冷靜，有遠見，勇敢，善於溝通，無論你選擇什麼樣的形容詞，領導力都是個人特質和作為領導者思考和行動能力的完美結合。領導者是為所有人的利益而指導他人活動的人。任何人都可以成為領導者，即使他們領導的只有自己。

但你不能只說自己是領導者。領導力需要努力。通過以下五個關鍵的商業領導力，將自己轉變成企業所需的領導者。

商業領袖計畫

企業領導的覈心是主動而不是被動。當然，領導者在危機中很在行，但這並不意味著他們坐視危機發展。

領導力包括發現潜在的問題並在它們達到危機程度之前解决它們，以及識別和獲取潜在意外收穫的能力。囙此，優秀的領導者分析和計畫，並使他們的計畫適應新的環境和機遇。需要一個框架來幫助你嗎？SWOT分析是處理任何商業決策的有用工具。

有遠見

遠見是良好領導的關鍵。願景提供了方向，沒有方向，所有的計畫都沒有多大意義；你的企業仍將舉步維艱。所以，如果你還沒有一個，那就開始為你的企業創建一個願景聲明。

因為它體現了你的夢想和激情，一個願景宣言也將成為一個領導力願景。

分享你的願景

分享你的領導力願景有助於你的願景增長和企業領導力的發展。當你告訴別人你的領導願景時，你會加强自己對自己願景的信念，並强化你實現領導願景的决心。其他人會開始把你看成是一個“走著瞧”的人，並承認你是一個有領導潜力的人。

負責

在商業領導的這個階段，你把你的計畫和你的領導願景放在一起，然後採取行動。無論是實施一個具體的計畫來提高企業的底線，還是應對危機，作為領導者，你是做出决定並確保採取適當行動的人。

作為一個領導者，你不能只是“說好遊戲”；你需要行動起來，讓別人看到你為了你的小企業而採取的有效行動。

以身作則

如果被問到，你可以很容易地說出三個人，他們的領導才能激勵你。如果被問到原因，你會告訴我這些鼓舞人心的人所做或正在做的事情。領導力是通過行動來定義的。因此，在發展你自己的技能時，你必須以適合你的領導願景和你自己的作法行事。我們都可以舉出許多我們敬佩的人的行為，但激勵我們的是賦予這些行為意義的正直。

領導力是可以學習的

學習成為一個領導者並不容易，因為它需要有意識的承諾和持續的努力來發展一個人的商業領導技能。但從積極的一面來看，任何願意付出努力的人都可以成為一名優秀的領導者。

由於良好的企業領導能力對企業的成功至關重要，你為提高領導能力所做的努力將得到充分的回報。通過研究這五個關鍵的商業領導，你可以成為你的企業需要的領導者。