在危機時刻保持透明度

如果你的團隊是第一次在家工作，他們可能會覺得有些脫節和不正常。你可以通過透明化和確保每個人都知道發生了什麼來幫助他們。

圍繞財務、客戶關係和大目標，溝通組織層面上發生的事情。人們可能對收入目標和其他可交付成果感到緊張。

與盡可能多的人分享盡可能多的資訊，幫助他們感覺一切都會好起來的。公平地交流。任何團隊成員都不應該覺得他們比其他人更接近你。所以，努力讓每個人都能得到。最後，當您運行虛擬團隊會議時，目標是包容所有人。平衡播放時間，讓每個人都能感覺到被看到和聽到。

當人們感到孤獨時，他們的想像力就會開始瘋狂。來自領導者的透明溝通有助於掌控局面，並為團隊建立良好的遠程文化。