成為人人敬愛的主管，你該知道的5招！

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員工的能力最直接反映在公司的績效上，而要員工做得起勁，工作氣氛是考驗主管領導力的一大關卡，一間公司的主管不只掌握著公司品牌的未來，還掌握著每位員工在工作時的開心程度，不好的工作氣氛可能成為公司運作外，另一個急需解決的難題，甚至讓每位員工在公司盡可能不說話、不交流。

從工作上贏得員工的尊重固然是可以維護工作氣氛的方法，但最有效的方式，莫過於從日常生活與員工的相處上下手，讓領導同時參與其中，深植主管在員工心中的信任程度。美國唯一全女子助理公司LexION Capital的執行長與共同創辦人Elle Kaplan從自己主管的經驗中，給予有意經營工作氣氛的主管們以下建議：

一、注重大目標而非小程序

二、花心思強化團隊運作

三、了解每項工作的份量

四、鼓勵建設性地討論

五、適時增添工作樂趣