激勵是一種强大的能量，它能激勵和激勵員工，使他們做出最大的貢獻。設定和實現目標、明確的期望、認可、迴響以及鼓勵管理層都有助於提高工作場所的積極性。它在積極的工作環境中蓬勃發展，這就是為什麼許多領導者想學習新的方法來激勵他們的員工。
1. 瞭解人們想要什麼
你的每一個員工的動機都是不同的。每個員工的工作動機都不一樣。但我們都工作是因為我們從工作中獲得了我們需要的東西。我們從工作中獲得的東西會影響我們的士氣和動力。
瞭解員工的需求將有助於你製定在工作場所建立激勵的下一步計畫。
2. 設定現實的目標
你如何能幫助同事或下屬在工作中找到動力？您可以創建一個工作環境，為員工實現個人或團隊目標提供最大的可能性。
一個激勵性的工作環境提供了明確的方向，讓員工知道對他們的期望是什麼。在明確的指導下，員工應該有符合公司策略框架的目標。
3. 提供員工認可
當員工認可被有效地提供和實施時，它可以增加激勵。它是成功激勵員工的關鍵之一。員工認可遵循信任原則，信任是員工對上司和工作場所滿意度的一個因素。在這種情況下，大棒應該屈服於胡蘿蔔。
4. 以培訓和發展為動力
想讓你的員工保持學習和工作的積極性嗎？您為員工提供的培訓選項的質量和多樣性是激勵的關鍵。
您可以提供培訓，包括新員工入職、管理發展、工作組的新概念、團隊建設以及如何操作新的電腦系統。它們都為員工提供了一個工作環境，員工們可以自豪地稱之為家。
5. 為高績效員工提供自主權
任何工作環境中的挑戰都是創造一種文化，使人們在其中受到工作的激勵。很多時候，組織都沒有注意到對員工最重要的問題：關係、溝通、認可和參與。
表現出色的員工不應該因為有一個總是高瞻遠矚的經理而得到獎勵。如果一個員工表現良好，就不需要看他們做的每一件小事。
6. 慶祝節日，創造傳統
傳統在組織中和在家庭中一樣重要。對於員工激勵來說，沒有什麼比工作場所為季節性假日創造的年度傳統更重要的了。
節日慶祝活動能建立積極的士氣，從而提高人們的積極性。高士氣和積極性有助於團隊建設和生產力。嘗試一些節日和傳統慶祝活動，在你的工作場所建立積極的士氣和動力。
7. 利用員工的自由裁量能力
雇員選擇在工作場所為雇主施加多少自由裁量的能量。自由裁量能源是員工在工作中為同事和客戶提供服務時所產生的額外動力。
這是一種只有有動機的員工才能在工作中貢獻他們的自由裁量能力的症狀。鼓勵員工釋放精力貢獻和激勵的工作環境強調了這些因素。
8. 促進你的個人成長和動力
無論你的工作場所文化和環境多麼積極，你都在促進你的個人成長和動力方面扮演著重要角色。你可以促進自己的個人成長、動力和職業發展，以克服無聊、惰性和陳腐。
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