你的虛擬會議有包容性嗎？

隨著我們中越來越多的人通過電話或視訊會議與同事見面，重要的是每個人都能感受到彼此之間的聯系和包容。

如果你要領導一個會議，首先要製定基本規則。要求每個人關掉手機上的通知，抵制多工的誘惑。

與其直接討論你的議程項目，不如在會議開始的5到7分鐘內與人們進行交流。問所有人，“你們都好嗎？確保每個人都有機會回答。從誰是新來的，誰是最年輕的，誰是通常說得最少的人開始。

你也應該敞開心扉，這樣你就可以為自己的行為建立模範。

當你結束會議時，用電子郵件或即時消息跟進，以確保人們聽到了你的聲音，並確保他們對會議結果滿意。你應該通過各種媒體有多個接觸點來繼續對話。